又是一则中年 IT 男的不堪裁员而走向末路的事件,而近年来,此类事件频频发生,一次又一次冲击着这个群体脆弱的心理防线,人们不禁要问,为什么呢?为什么此类事件总是发生在这个群体上——中年 + IT 工程师 + 男人。
其实,如果稍微深入去分析一下,会发现这不是一种巧合,而更多的是一种行业发展大趋势下的必然。
毫无疑问,在过去十几二十年时间里,互联网浪潮直接带动了 IT 行业的发展,从硬件基础设施,到底层平台,到上层应用软件,甚至包括相关的配套产业,全产业链条都享受着这一场盛宴,而作为这个行业的主体,各家 IT 企业的员工也充分享受着这一场红利。
IT 从业者在过去十多年里享受着 IT 行业高速发展的红利,相对社会其他行业群体而言,它们的收入很高,比如现在以 BAT 为代表的一众头部互联网企业的员工动辄上百万的年收入,这在很多行业看来是非常不可思议的事情。而正是这种高水平的收入,支撑着 IT 从业者及其家庭能够过上相对高的生活水平,比如说,核心区域的学区房(代价是首付和月供都很高)、中高档的汽车、全职家庭太太、两个小孩都上私立外国语中学、每年固定海外旅游,当他还在稳定地工作的时候,这一切一点问题都没有,都能承受得起,毕竟工资很高,奖金很多。
同时,IT 男还有一个共同的缺点,一般不善于理财,这是可以理解的,在 IT 世界的思维里,不是 0,就是 1,简单直接高效,但是商业世界的思维却复杂得多,有很多意想不到的变量,甚至充满着尔虞我诈,所以,IT 程序员虽然收入很高,但财富并不多。
除此之外,IT 人员还普遍带有技术迷信的情结,认为自己掌握的技术总是最先进、最实用的,总是不愿意转向其他技术方向,会一直往深里钻研。如果在传统行业,这叫工匠精神,是成功的必要条件。但是,在 IT 行业却“没法积累经验”,必须依靠不断的创新才能创造价值,所以也就要求员工要不断更新自己的技术储备和技术方向,这样才能跟得上市场的需求,一旦员工不能跟上这种市场的需求和技术的转变,他也就被淘汰了。
还有另外一个层面,对企业而言,员工的年龄不是财富,而是负担,因为老员工跟随企业已久,一般工资、福利都比较高,但由于 IT 行业的经验是有保鲜期的,一旦保鲜期过去了,曾经的经验一文不值,到了那时候,年轻员工的价值几乎是和老员工的价值是一样的,甚至还超过老员工,因为年轻员工能加班!