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闻名不如见面

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该用户从未签到

发表于 2007-4-27 12:04:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
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老早就听说过ARM中国总裁谭军的名号,在网上也看过很多关于他的报道与图片,直到昨天才真正的一睹他的风采。
在昨天清华大学(电子工程系)与非网产业论坛上,谭总作为主讲嘉宾邀请出席。现场熙熙攘攘的挤满了从清华、北大、北科大闻讯赶来的学生以及业界相关人士,光后排的凳子就看见工作人员加了好几次。
从主持人宣布论坛活动开始,到各个奖项名花有主,差不多足足2个小时,谭总一直保持了得体的微笑在不停的讲说、回答以及提问。而场下的观众也甚是配合,从头至尾无一人中途离场。参加过这么多场行业会议,这种现象还是首次遇见,很为谭总的演讲方式、角度以及深入人心叫好。
通过他的介绍才知道现在炙手可热的苹果公司也经历过被DELL评价为‘一家不值得收购的公司’;也经历过苹果的牛顿、牛顿的苹果这样尴尬的境界;知道ARM公司成立的最初目的以及转换主攻方向的无可奈何、更知道了ARM系列为何独独缺少ARM8?在他的讲述中,ARM不再是一个令人望而生畏的大公司,它也和许许多多的企业一样,经历过失败的打击以及穷途末路的尴尬。
而真正促使它走向今天的成功的主要因素就是正确的市场方向,据介绍,目前全球每一秒钟都会销售出70多个ARM产品,以及07年第一季度就获得7.2亿美元的销售业绩……其实,ARM的研发方向和我之前考虑的大相径庭,以前认为只有站在技术发展的最前沿,时时把握市场趋势才能称之为大智慧。谭总用诙谐幽默的语调改变了我心中的惯想,先进技术发展的背后的确蕴含着很多新的发展机遇,但与此同时没有人可以肯定你的市场方针就一定适合人们的需求,像ARM公司在中国还没有推出3G概念前就曾经考虑过4G、4.5G技术,结果呢?这么多年过去了,真正的3G还没有开始普及。“一个产品是不是成功,评价的唯一标准就是看有没有人掏钱购买!”红遍全球的ARM系列产品都是依靠消费者、用户才生产实际过程中遇见的问题确定研发方向的。像TI决定了ARM6的研发,道理很简单,TI嫌它研发的过程太过费心费力。
有些像人之弃地,我之福地,ARM瞄准了这个机会,在别人嫌麻烦的领域开拓出了自己的天地。而且消耗巨大研制出来的技术售出的价格却低的令人无法想象。“如果你花费100元用1年时间才能研制出来的东西,在市场上花1.5元就能买到,有多少人会才耗资耗力的去研发呢?同时,1.5元的产品你只需要售出100个,所有的投资都能收回了,何乐而不为?”“我们要做的事就是保持价格的合理以及满足三个前提,就高枕无忧了,即:高效、低功耗、安全”!
成功的人之所以会在成千上万人中脱颖而出,我觉得很多情况下就是他的思想决定一切,套用美特斯.邦威的一句话就叫“不走寻常路”吧。
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